-Бизнесмен не может заниматься только бизнесом. Вы должны иметь больше интересов. Жизнь предлагает много возможностей, чтобы знать, учиться, чувствовать, жить.

-Я думаю, что бизнесмены и предприниматели имеют больше опыта в управлении ресурсами и нам легче решить проблемы, чем политикам.

-Когда вы живете, оглядываясь на чужое мнение, вы мертвы. Я не хочу жить, думая о том, каким меня запомнят.

-Вы должны иметь видение будущего, а для этого нужно знать прошлое.

-Постарайтесь делать маленькие ошибки, а не большие.

-Мне кажется, я никогда не рисковал. Может если только совсем немного, но я не любитель рисковать. Думаю, я очень консервативный.

-В бизнесе нужно быть гибким.

-Я не верю, что в каком-либо бизнесе вы должны работать по 15 или 16 часов, тогда у вас не будет времени на себя, свою семью или что-то еще.

-Бизнесмен — создатель богатства, которым он управляет только временно.

-Я убежден, что частный сектор должен оказывать поддержку, а не давать деньги, потому что благотворительность не решит бедности нескольких сотен лет.

-Моя идея проста: реинвестировать, реинвестировать и реинвестировать.

-Существует разница между инвестором и предпринимателем: предприниматель активно создает, инвестор пассивно инвестирует.

-Эмигрантам приходится очень тяжело работать, но они очень сильные внутри. Они должны быть сильными. Я восхищаюсь эмигрантами из любой точки мира.

-Лучшие инвестиции, которые вы можете сделать, это создать рабочие места… втянуть бедных и маргинальных людей в современную рыночную экономику.

-Хорошая личная жизнь делает тебя сильнее.

-Мне кажется, что работа — это не только социальная ответственность, но и эмоциональная потребность.

-Дорога к счастью — это когда вы ясно осознаете свои ценности и находитесь в гармонии с ними.

-Непоколебимый и спокойный оптимизм всегда приносит свои плоды.

-Я до сих пор задаю много вопросов.

-Мне кажется безумием создать богатство и оставить его после смерти неизвестно на что. В течение жизни вы должны использовать свое богатство за пределами бизнеса.

-В бизнесе вы не получаете удовольствие. Вы работаете.

-Гордость за что-то — это личное, внутреннее. Это не признание и аплодисменты. Это внутреннее ощущение, которое вы чувствуете, делая что-то.

-Я думаю, что успех — это не заработанные деньги, собственная компания или выдающийся профессионализм. Успех — это ваша жизнь. Успех — это ваша семья, ваши друзья. С этой точки зрения, я считаю себя очень успешным.

История Успеха, Биография Карлоса Слима

Карлос Слим Элу — мексиканский бизнесмен, миллиардер, удерживающий первенство в звании самый богатый человек в мире на протяжении уже двух лет. Примечателен и тот факт, что Карлос Слим, первый, кому за последние 16 лет удалось потеснить американцев с топовой позиции в глобальном рейтинге миллиардеров. Согласно подсчетам журнала «Форбс», в 2010 году Карлос Слим в результате роста рыночной стоимости своих активов обошел Билла Гейтса — ненамного, на 500 млн долларов, но этого хватило, чтобы с капиталом в размере 53,5 млрд долларов стать самим богатым человеком на Земле. По оценке некоторых СМИ, личный капитал мексиканского бизнесмена равняется 8% валового внутреннего продукта Мексики.

У себя на родине седобородый Карлос Слим уже давно стал фигурой фантастической, которая воспринимается большинством сограждан в качестве персонажа современной сказки с сюжетом, по которому бедный выходец из семьи ливанского иммигранта превращается во всемогущего самодержца, обладающего несметными сокровищами.

История успеха Карлоса Слим очень интересна и познавательна. Карлос Слим Элу родился 28 января 1940 г. в Мехико. Он был пятым ребенком в семье ливанского беженца и дочери преуспевающего ливанского торговца. Его отец – Джулиан Слим, приехал в Мексику в 1902 году (семья решила спасти юного Джулиана от принудительной службы в армии Османской империи).

Джулиан владел деловой хваткой и занялся на новом месте риэлтерским бизнесом, а позднее, в 1920 году, он приобрел недвижимость в деловой части Мехико и открыл универсам. Ему удалось создать успешный торговый бизнес. В этом бизнесе стали работать все шестеро детей Джулиана, от которых он требовал «преданности, таланта и усердия». Взамен дети получали недетские карманные деньги, которыми учились «управлять», начиная с первого класса школы. Карлосу повезло с деловым чутьем. С благословения отца тинэйджер стал заниматься биржевым инвестированием, и уже в семнадцать лет, освоив правила инвестирования, он сделал свой первый миллион.

Карлос, продолжая с успехом заниматься инвестированием, успевал учиться на факультете гражданского строительства в Национальном автономном университете Мексики. На последних курсах он даже преподавал линейное программирование и алгебру в других потоках. После того как в 1961 году Карлос Слим получил диплом, по профессии работать не стал.

Накопив значительный капитал, он инвестировал его в страховой бизнес, покупку отелей и сети магазинов  Sanborns (в розничной торговле, он сделал упор на то, чтобы стоимость товаров массового спроса была по карману небогатым мексиканским покупателям). Это стало основой растущей капитализации его бизнеса. Дешево покупать, обновлять, затем либо дорого продавать, либо присоединять к семейной империи – такова неизменная стратегия мексиканского магната.

В 1982 году Мексика объявила дефолт в связи с невозможностью выплаты внешнего долга. В стране произошел масштабный экономический кризис, инвесторы за считанные сантимы избавлялись от солидных активов. Карлос Слим воспользовался панической ситуацией и деньгами, оставшимися от отца. В результате ему удалось за бесценок скупить многие перспективные компании. Тогда и был основан знаменитый инвестиционный холдинг  Carso Group, получивший название от первых слогов имени Карлоса и его жены Соумаи.

Следующий шаг – добыча руды и угля, и по сей день входящая в состав его диверсифицированного синдиката Group Carso корпорация Frisco стала лидером национальной горнодобывающей индустрии, а также химической промышленности.

К концу 1980-х экспансия различных компаний, входящих в Group Carso, в различные отрасли рынка Мексики достигла такого размаха, что ежедневно каждый второй житель Мексики и каждое второе предприятие сталкивались, по крайней мере, хотя бы с одной из структур этого синдиката, являясь потребителем его товаров и услуг.

Телекоммуникационный бизнес, приобретение Telmex

Помимо экономических активов, Слим приобретал и политические (его контакты с высокопоставленными представителями власти Мексики носят неформально-дружеский характер), в их числе особенно ценным стала дружба с президентом Мексики в 1988–94 годы Карлосом Салинасом де Гортари. Как утверждают недоброжелатели Слима, личные симпатии президента сыграли в его пользу, когда встал вопрос о приватизации Telmex (Telefonos de Mexico), государственной телекоммуникационной компании, в то время (и долгое время после) монополиста на внутреннем рынке услуг связи.

В 1990 году де Гортари, который жестко проводил курс на дерегулирование экономики и приватизацию госпредприятий, решил выставить на торги ряд компаний, и в частности Telmex. Тендер выиграла группа инвесторов во главе с Карлосом Слимом. За полученный пакет акций Слим расплачивался в течение следующих нескольких лет деньгами из выручки компании. Инвестируя в политику, Карлос Слим обеспечил своему бизнесу многолетнюю поддержку мексиканского правительства (еизвестно, этим ли примером вдохновлялись авторы российских залоговых аукционов пять лет спустя, но определенное сходство имеется).

Шокирующий факт вызвал массовые возмущения – бурю негодования в прессе и правительственных кругах – и привел к серии массовых разбирательств. Несмотря на то, что весь этот процесс закончился ничем, президент вплоть до его ухода с поста (через четыре года) вынужден был объясняться с правительством и общественностью. Но, судя по всему, никто из этих двух не жалел о сделке, подробности которой опять же были известны только двоим.

А, Карлос Слим Элу, не обратив особого внимания на этот небольшой удар по репутации, продолжил строительство собственной финансовой империи. Ему понадобилось пять лет на то, чтобы привести компанию в порядок: упорядочить корпоративное управление, выстроить заново техническую базу и создать комплекс услуг и выстроить структуру партнерских взаимоотношений. Эти старания не прошли даром – проведенная за пять лет реконструкция позволила компании миновать без смертельного исхода общегосударственную финансовую катастрофу 1995 года, которая обесценила мексиканский песо и разорила товарную биржу Мехико. Таким образом, Telmex встретил новый виток в развитии промышленности Мексики не как ветхое предприятие с правительственной протекцией, а как лидер национальной экономики и ведущий поставщик телекоммуникационных услуг в стране. Годовой оборот концерна к тому времени превышал 10 млрд. долларов, а чистая прибыль – около 1 млрд.

На протяжении 90-х годов Telmex наслаждался абсолютной монополией на рынке телефонной связи Мексики, и даже сейчас компания занимает от 80 до 90% национального рынка фиксированной связи и примерно 70% мобильной.

В 1996 г. Group Carso было выделено в холдинг Carso Global Telecom, первостепенной задачей которого была координация организационно-финансовых и технических средств группы Элу. Впоследствии, в состав холдинга вошли Condumex (производство телекоммуникационного оборудования) и Prodigy (первого мексиканского провайдера и пионера коммерческой веб-деятельности).

В 1999 г. Карлос Слим вложил полтора миллиарда долларов в обеспечение контроля над несколькими фирмами из США, эксплуатирующими волоконно-оптические сети и центры сотовой телефонии во Флориде и Пуэрто-Рико.

В феврале 2000 г. на паях с SBC он стал совладельцем известного интернет-провайдера Network Access Solutions. Совместный проект с Microsoft позволил утроить количество интернет пользователей, благодаря чему был вызван рост продажи компьютерной техники.

Следует отметить, что Карлос всегда панически боялся компьютерной техники и IT-индустрии, но все изменило одно рождество, на которое сыновья подарили ему современный ноутбук. Быть может, именно это изменило отношение Карлоса к рыночному сегменту телекоммуникаций и послужило ключевой причиной для работы именно в этом направлении.

Со временем господин Слим начал искать пути расширения своего бизнеса за пределы Мексики. Как вспоминает Рендолл Стефенсон, исполнительный директор AT&T, работавший в Мексике в 1992-1996 годах, Карлос Слим постоянно вынашивал идею завоевания латиноамериканского рынка мобильных телекоммуникаций, поэтому начал скупать региональных операторов сотовой связи. В 2000 году он, умело воспользовавшись финансовым кризисом на рынке Интернет компаний, приобрел ряд обанкротившихся региональных телефонных операторов, включая латиноамериканский филиал AT&T. В конечном итоге это обеспечило ему господствующее положение в сфере предоставления телекоммуникационных услуг в Латинской Америке.

Карлос Слим Элу — зеркало мексиканской эволюции, он так же органичен в современных условиях своей страны, как Билл Гейтс в США. Не очень-то прозрачный предприниматель, ловко использующий связи в госаппарате, далекий от идеалов открытого рынка и свободной конкуренции. С другой стороны — очевидно талантливый человек, нацеленный кроме стяжательства и на созидание. В конце концов, Telmex не только собирал дань монополиста: за первые десять лет под руководством Слима компания модернизировала сети и увеличила число абонентов в четыре раза. За следующие 10 лет, с конца 90-х, доступ к мобильной связи получили 30 млн мексиканцев с низким уровнем доходов: сотовый оператор America Movil, также принадлежащий Слиму, кредитовал потенциальных абонентов на покупку телефона и сделал тарифы более-менее доступными.

За что критикуют Карлоса Слима

Хотя сам Слим не устает повторять, что дает работу десяткам тысяч людей (и это правда: в его компаниях работают более 200 тыс. человек), критики обращают внимание на другое — монопольное положение этих компаний завышает цены на внутреннем рынке и препятствует росту небольших фирм. А это означает недополученный ВВП и потерю множества тех самых рабочих мест.

Не очень-то прозрачный предприниматель, ловко использующий связи в госаппарате, Карлос Слим далек от идеалов открытого рынка и свободной конкуренции.

Джордж Грейсон, американский профессор государственного управления, называет Мексику Слимляндией, пытаясь показать, насколько глубоко укоренен семейный бизнес Слимов в повседневной жизни этой страны. Многие граждане Мексики надеялись, что начало процесса приватизации 1990-х приведет к созданию конкурентной среды и резкому снижению цен. Однако, по словам профессора Грейсона, Карлос Слим является одним из тех «жирных котов», которые тормозят развитие мексиканской экономики, возглавляя монополии или олигополии.

Профессор полагает, что национальная экономика Мексики очень эффективна, но из-за таких монополистов как Слим возможность конкурировать в стране сводится к нулю.

Критики Карлоса Слима называют его запоздалую и скромную благотворительность фиговым листком. Самый богатый человек на Земле готов жертвовать на благотворительность миллионы, но ни миллиард, и, тем более, ни миллиарды.

Благотворительная деятельность Карлоса Слима

Однажды Карлоса Слима спросили об отношении к филантропии, и он в спесивой манере ответил: «Я же не Санта-Клаус, благотворительность не решит проблемы бедности».

Однако в последние годы (после смерти жены и обнаружения у него сердечных заболеваний) Карлос Слим Элу  все-таки стал демонстрировать желание заниматься благотворительностью, и подправить свой считавшийся отталкивающим имидж: «Когда я умру, я же ничего не унесу с собой».

На счетах благотворительных учреждений, созданных господином Слимом, находится около 4 млрд долларов. Карлос Слим вкладывает в развитие образования и социальной сферы в Мексике. Он является одним из главных спонсоров программы Николаса Негропонте (Nicholas Negroponte) «Лэптоп для каждого ребенка». Слим перевел около 100 млн долларов на счет благотворительного фонда Билла Клинтона, который борется с бедностью в Латинской Америке.

Карлос Слим Элу имеет свой собственный взгляд на проблему предоставления социальной помощи.  Семья Слимов пытается вкладывать средства больше в развитие национальной экономики, чем в социальные дотации. Ведь лучший способ помочь людям – предоставить возможность работать, а не просто давать им деньги. Они пытаются способствовать улучшению состояния дел в образовательной и медицинской сфере, общественной жизни Мексики, а также в сфере занятости.

Слим уделяет много времени работе в Фонде развития Латинской Америки, направления работы которого – развитие инфраструктуры, охрана здоровья и образование рабочих.

Кроме того, Карлос Слим Элу вложил значительные инвестиции в реставрацию исторической части города Мехико. Это для него особая миссия, которой он следует еще по наставлениям отца.

Карлос Слим Элу имеет множество почетных званий и наград не только Мексики, но и США и нескольких европейских стран. Он удостоен награды Всемирного фонда образования и развития за содействие в расширении инфраструктуры мировой экономики.

Личная и семейная жизнь Карлоса Слима

В 1966 году Карлос Слим женился на девушке по имени Сомайя Домит Гермайель, которая тоже имела ливанское происхождение и была двоюродной сестрой бывшего ливанского президента Жмайеля. Он счастливо прожил с ней 32 года до ее смерти в 1999 году.

Жизнь в чрезмерном богатстве привела Карлоса Слима к заметному ожирению. Человека с двойным подбородком, вороньей походкой и редкими седыми волосами гламурные журналы продолжают всерьез называть «самым желанным вдовцом» Мексики. Однако его не прельщает гламурная слава, и он равнодушен к пышногрудым красавицам.

Семья Слимов имеет ряд устоявшихся традиций, одной из которых является проведение коллективного отдыха на западном побережье Мексики. Летом все члены семьи, включая маленьких внучат господина Слима, собираются вместе, чтобы провести несколько недель где-нибудь на пляже Калифорнийского залива.

Любовь к семейному очагу была привита ему и его братьям с раннего детства. Отец и мать научили их радоваться жизни и осознавать ответственность каждого перед семьей. Вопрос ответственности всегда был основой семейной философии Слимов. Именно это чувство помогло Карлосу Слиму стать самым богатым человеком в мире. В последующие 25 лет состоятельная и влиятельная семья Слимов может стать чрезвычайно положительным фактором в развитии Латинской Америки.

Секреты Успеха Карлоса Слима

Основу капитала Карлоса Слим Элу заложил его отец. Но все же Карлос Слим не стал наследником миллионного состояния, хотя имел неплохой стабильный доход. Так что его сегодняшний статус миллиардера без всякого преувеличения можно назвать личной заслугой, основанной на трудолюбии, деловой хватке и, несомненно, предпринимательском таланте.

Господин Слим, самый богатый человек в мире, известен своей бережливостью. Во время проведения деловых встреч он демонстративно носит старые дешевые часы с вмонтированным калькулятором.

Несколько лет назад он написал так называемый «корпоративный кодекс» для сотрудников производственного конгломерата Grupo Carso. Одно из его правил гласит:.

И это в стране, где десятки миллионов людей с трудом сводят концы с концами, издревле почитают материальное благополучие за высшее благо, а достигших его людей — за избранников Божьих, где каждый заработавший лишнюю тысячу песо считает себя ужасно предприимчивым и спешит похвастаться своими успехами перед всем светом. В этой стране самый выдающийся миллиардер не проявляет никакого желания публиковать факты собственной биографии, не стремится к громкой саморекламе и самопиару и всячески уходит от обсуждения подробностей своей жизнедеятельности.

Между тем, ничего сверхъестественного в способностях и карьерном пути Слима Элу не было и нет, да и скрывать ему особенно нечего. Тем, кто всерьез интересуется биографией Карлоса Слим, историей его успеха и подъема к вершинам бизнеса, все более или менее важные ее моменты известны или уж, во всяком случае, информация о них доступна.

Ну а то, что осталось за кадром официальной хроники — и это тоже не секрет, — относится к сфере «закулисной стратегии» и «подковерной борьбы», без которой коммерция нынче не обходится, пожалуй, нигде, а уж в Латинской Америке невозможна в принципе.

Самый богатый человек при всех своих миллиардах, ведет скромный образ жизни. Он продолжает жить в доме, который его семья занимает уже не первый десяток лет. Офис предпринимателя в Мехико располагается в лишенном окон подвале. Слим консервативен в привычках, он не любит дорогих излишеств, например, сигары он прикуривает от обычных пластмассовых зажигалок.

У Слима есть ноутбук, но он никогда им не пользовался. Карлос Слим Элу знаменит тем, что держит в голове бесчисленные данные, как о своем предпринимательстве, так и о своих конкурентах. Из-за этого проводить переговоры с ним адски трудно – он владеет любой информацию по любому вопросу! К примеру, в разговоре о бейсбольной статистике, Карлос Слим Хелу может привести результаты и достижения любого игрока на любом турнире, владея информацией, которую, зачастую, кроме него больше никто не помнит.

Карлос Слим всегда был неравнодушен к влиятельным политикам, в этом и кроется секрет его восхождения на вершину списка  Forbes. В отличие, например, от Билла Гейтса или Уоррена Баффета, он является классическим олигархом, сотворенным в «лихие девяностые». Именно в это время он без труда становится миллиардером благодаря мексиканской «приватизации для своих».

Карлос Слим, самый богатый человек в мире, постоянно использует политические связи, для того чтобы расчищать «свое поле деятельности» от конкурентов. Он финансирует всех политиков вне зависимости от их политической окраски. Но, разумеется, особыми симпатиями олигарха пользуется правящая консервативно-католическая Партия национального действия, к которой принадлежит и действующий президент Фелипе Кальдерон.

Как и подобает латиноамериканцам, Карлос делает главную ставку на свою семью – все руководящие должности в его бизнесе занимают родственники. Перенесший в 1997 г. операцию на сердце, Карлос Слим Элу постепенно отходит от дел и передает инициативу своим сыновьям, составляющим костяк семейного бизнеса Слимов.

Пост председателя правления торгово-промышленной группы, телекоммуникационного холдинга, его основной компании Telmex и венчурного предприятия America Telecom занимает старший сын – Карлос, а его братья, Патрик и Марко Антонио, возглавляют, соответственно, фирму America Movil и Grupo Financiero Inbursa – базовую финансовую структуру фамильной империи. А сам основатель контролирует их деятельность и выдвигает новые идеи.

Даже сыновья Карлоса, являющиеся еще подростками: Карлос-младший и Марко Антонио уже помогают отцу в бизнесе. «Я хочу создать клан, подобный клану Рокфеллеров, но в Латинской Америке», – шутит Карлос Слим Хелу.

Британский эксперт-экономист Портер Гиффорд как-то высказал мысль о том, что все самые легальные латиноамериканские состояния базируются на трех фундаментальных элементах: эксплуатации недр, эксплуатации потребностей малоимущих и эксплуатации политических связей. И биография Карлоса Слима этот тезис подтверждает практически полностью.

Империя Карлоса Слима развивается беспрецедентными темпами. Если этот рост продолжится, то, без сомнения, Карлос Слим останется самым богатым человеком мира не только в этом году, но и в следующем.

источник http://constructorus.ru